Case: Redução de atrasos / lead time de contratação
Problema: entregas/fluxos com alto retrabalho e baixa previsibilidade.
Ação: padronização + rotina de gestão + indicadores + automação de controles.
Resultado: Redução 50 → 12 dias .
Atuação com disciplina de PCM, melhoria contínua (PDCA/TPM), análise de indicadores (KPIs), governança e execução ponta a ponta — com foco em confiabilidade de ativos, produtividade, compliance e tomada de decisão orientada a dados.
Aplicação de régua de contratação Redução de 50 → 12 dias em fluxo/entregas críticas.
Evolução das falhas em motores e qubra de rolamento dimuninaod em 35% Evolução de KPI (OTD/Backlog/MTTR) com rotina de gestão.
Governaça de Horas Extras Economia/ganho de produtividade de R$ 24 mi (ou 15 p.p.m).
Implemantação sistema de gestão integrada de avaliação de peformace de contratos Rotina EHS, conformidade e redução de desvios operacionais.
Implemetação dos sistema de dados do setor de contratos Alumar 25 processos automações (ETL/BI/rotinas) reduzindo retrabalho.
Edição de procediemntos Gestão de contratos/contratadas com SLA/SLO e compliance.
Problema: entregas/fluxos com alto retrabalho e baixa previsibilidade.
Ação: padronização + rotina de gestão + indicadores + automação de controles.
Resultado: Redução 50 → 12 dias .
Problema: extrações manuais e demoradas, risco de erro e baixa rastreabilidade.
Ação: ETL + validações + dashboards e alertas.
Resultado: Fluxos de He e Combustiveis 24 mi em horas/semana economizadas e melhor qualidade do dado.
Problema: variação de processo e risco operacional.
Ação: PDCA, auditorias, plano de ação e padronização.
Resultado: Zero FSI com afastamento de contratos governaça end to end redução de desvios / melhoria de conformidade.
Matriz de competências, PDP, indicadores de desempenho e capacitação.
BPMN, PDCA, KPIs operacionais, compliance e auditorias.
PMBOK, Scrum, Kanban, OKRs, cronogramas e orçamentos.
OTD, MTBF/MTTR, backlog, eficiência operacional e desempenho.
ETL, Python/SQL, BI, automação de rotinas e análise preditiva.
Sistema de apoio ao contencioso: base unificada, auditoria e dashboards. Automação de extração e análise.
Gestão de ações estratégicas (5W2H), fóruns, indicadores e acompanhamento com disciplina de execução.
ETL e produtividade operacional com automações, validações e extração de dados.
“(edite) Comentário curto sobre entrega, liderança e confiabilidade.”
“(edite) Comentário curto sobre organização, PCM e gestão.”
“(edite) Comentário curto sobre dados/automação e resultado.”